请参与 Prometheus 用户调研(2026 年 3 月版) ,帮助社区确定未来开发工作的优先级!

社区

项目治理

Prometheus 项目遵循 Prometheus 治理规范

社区联系方式

Prometheus 是以公开方式开发的。以下是我们用于交流和贡献的部分渠道:

Slack 频道

CNCF Slack 上的 #prometheus 

IRC

irc.libera.chat  上的 #prometheus

Matrix

#prometheus:matrix.org.

用户邮件列表

Discourse 论坛

基于 Web 的讨论论坛 discuss.prometheus.io ,由 Discourse  托管。

公共活动日历

我们有一个公共的活动日历,您可以使用它来参加我们的会议。

如果您只是想快速概览,可以使用我们的 浏览器时区网页视图 

如果您正在使用 Google 产品,有一个 自动将日历添加到您自己的 Google 日历的链接 

如果您使用其他日历,可以通过此 .ics 文件添加到非 Google 日历 

社交媒体

GitHub

要提交 Bug 和功能请求,请使用相关 Prometheus 仓库  的 GitHub 问题跟踪器。对于问题和讨论,许多仓库都提供了 GitHub Discussions。通常,此处列出的其他社区渠道最适合获取支持或讨论整体性主题。

请不要向项目成员个人寻求支持。请改用上述频道,这样整个社区都能为您提供帮助并从提供的解决方案中受益。如果社区支持不足以解决您的情况,请参阅“支持与培训”页面。

贡献

我们欢迎社区贡献!请参阅各 Prometheus 仓库中的 CONTRIBUTING.md 文件,了解如何提交更改的说明。如果您打算进行更复杂或可能引起争议的更改,请在提交 Pull Request 之前先在开发者 IRC 频道或邮件列表中进行讨论。

我们每周举办公共会议,专注于 Prometheus 的开发和贡献。该会议旨在让开发者和维护者见面、解决障碍、进行结对评审,并讨论 Prometheus 及相关官方项目(例如 node_exporter, alertmanager)的开发方面事宜。下文链接的文档包含所有详细信息,包括如何注册。

Slack 频道

CNCF Slack 上的 #prometheus-dev 

IRC

irc.libera.chat  上的 #prometheus-dev

Matrix

#prometheus-dev:matrix.org.

开发者邮件列表

prometheus-developers  (镜像 )

  • 用于关于 Prometheus 开发的讨论。

办公时间

Prometheus 贡献者办公时间 

  • 每周举办公共会议,专注于 Prometheus 的开发和贡献。

开发者峰会

开发者峰会是讨论更深入开发主题的公开会议。目前它们每月以在线会议形式举行。(详情请查看上方“社区”部分中链接的公共活动日历。)Prometheus 团队会根据近期在其他渠道进行的讨论来规划议程。如需提议议题,请至少在峰会前 24 小时向 开发者邮件列表  发送邮件。

从 2024 年起,我们维护一份公共的 滚动会议记录文档 。您可以在下方找到我们历年的会议记录。

开发者峰会协调人

设置协调人角色是为了帮助 Prometheus 团队有效地开展开发者峰会。这是一个轮换角色(每次会议更换),其职责分布在峰会的不同阶段。

峰会前

峰会前,协调人的主要目标是帮助 Prometheus 团队确定议程和讨论主题,并确保票数最高的主题的相关方能够参加峰会。我们建议执行以下任务:

  • 会议前两三天,在我们的公共社区渠道发送提醒,邀请人们添加议程主题,并邀请 Prometheus 团队成员和维护者对他们想讨论的主题进行投票。
  • 会议前一天,联系获得票数最多的“主题负责人”,确保他们能参加峰会。

峰会期间

峰会期间,协调人负责确保会议顺利进行,并在必要时达成共识。我们建议执行以下任务:

  • 按时开始会议。使用 @prometheus.io 帐户获取会议管理权限。
  • 开始录制,并提及《行为准则》适用。
  • 根据投票结果和当前出席会议的人员选择要讨论的主题。
  • 在共享文档中记录笔记或寻找志愿者进行记录。
  • 当讨论停滞不前或偏离主题时,策略性地介入。
  • 在需要时呼吁达成共识。

峰会后

会议结束后,协调人的最后一项任务是通过向 Prometheus 团队邮件列表发送电子邮件,寻找下一次峰会的协调人。

指导计划(Mentorship)

Prometheus 项目不定期参与各种周期性的指导计划。

请参阅以上链接获取未来的项目日期、申请详细信息和具体项目。

注意为了让 Prometheus 能够参与指导周期,潜在的导师(包括至少一名 Prometheus 维护者)必须向某个项目周期提出一个“项目”,例如 此 PR 中的操作 

导师的时间有限,因此我们不得不跳过一些周期和项目。以下是一些可以帮助我们更频繁参与的方法:

  • 如果您想帮助我们进行指导,请随时通过 #prometheus-dev Slack 频道电子邮件  与团队联系。
  • 如果您想提议将某个开源 Prometheus 生态系统倡议转换为指导项目,请随时在相关工作产物(例如 GitHub issue)上发表评论。

面向受指导者(Mentees)

您已被选中参加 LFX 或 GSoC 的 Prometheus 指导计划?恭喜!以下是一些快速上手的建议!

入职清单

  • 请查看并认可我们的 《行为准则》。TL;DR:保持友善,以你希望被对待的方式对待他人。
  • CNCF Slack  上创建一个帐户。请添加一张头像,使其更具辨识度。您可以在那里联系任何导师。
  • 将您的 Slack 用户名发送给导师,以便我们将您加入私人频道。我们通常会有一个只包含您和主要导师的私人频道,以及第二个包含所有受指导者、已结业受指导者和导师的频道 (#thanos-prometheus-mentees)。
  • 加入主要的 Prometheus Slack 频道 #prometheus#prometheus-dev,以便与社区进行后续互动。
  • #prometheus-dev Slack 频道 上做个简短的自我介绍,打个招呼!💜
  • 欢迎加入我们的 社交媒体,开始关注他人并吸引属于您自己的关注者!谁知道呢,也许你会着迷?(: 欢迎发布任何与 Prometheus 相关的原创内容,并提及 @prometheus.io
  • 要求导师安排每周一次的 2:1 会议(强烈建议)。
  • 阅读我们的 通用贡献准则,以及 Prometheus 仓库  中的具体准则。
  • 仔细阅读您的主要 GitHub Issue 并开始构思,但不要感到压力!从较小的任务开始,循序渐进更好。🚀

提示与建议

您可以遵循以下建议,以最大程度地利用您与我们共度的时光!

  • 在 PR 上受阻、正在寻找审阅者,或者有关于 CI 失败的快速疑问?请优先使用 公共 交流渠道 (#prometheus #prometheus-dev) 而不是私信。Prometheus 拥有一个庞大的社区,可以快速为您解决任何问题。其他受指导者可能也遇到过类似的问题!
  • 和同事们打个招呼。我们甚至为此创建了一个专门的频道,以便您可以组队并一起构建更大的东西:建立关系、或许未来的联合项目,或者只是互相帮助!以 2020 年夏季为例。之前的 Thanos 受指导者开始了 周五有趣的聚会 ,效果非常棒!想发起类似的事情吗?询问以前的受指导者获取经验。🤗
  • 跳出框架思考。您是否觉得项目开发、功能或社区中有非常令人痛苦的地方?请帮助我们改进并提出建议!
  • 参与项目生命周期。我们活跃于许多会议,例如 KubeCon、PromCon、FOSDEM、GoDays 等。我们参与 CNCF SIGs、许多辅助倡议、撰写博客文章和制作视频。请帮助我们!欢迎您提升社交媒体知名度、开始写博客,甚至在会议上发言。对于您热衷的任何事项,随时可以向导师寻求指导!我们非常乐意提供帮助。
  • 在实习期间,我们欢迎甚至鼓励您为任何想参与的内容做出贡献。等待 PR 审查需要一些时间(毕竟是开源项目!),所以同时驱动 2 或 3 件事并不罕见。您不必将贡献限制在 Prometheus 项目本身。为我们依赖或有关系的其它项目做出贡献也是完全可以的。同样,我们也鼓励 Prometheus 受指导者为 Prometheus 生态系统项目(如 其他 Prometheus 仓库 ,甚至 Cortex 和 Thanos)做出贡献。这是因为我们是更大的 Prometheus 生态家族的一部分。
  • 尝试保持独立并为您想要交付的功能负责。您越早开始主导任务,对您越好!刚开始很难,但尝试从用户体验的角度思考。用户在使用时是否容易犯错?迁移到此功能有多困难?我们有什么可以做来减少数据丢失错误的吗?
  • 尝试通过 审阅 其他贡献者、受指导者或导师的 Pull Request 来帮助他人!听起来很吓人,但这实际上是了解编码实践、模式以及如何维护高质量代码库的最佳方式!
  • 尝试使用 迭代式开发过程 。从小的简单假设开始,一旦准备好工作示例,就不断改进并与导师讨论。小改动容易审查且容易被接受 😄。
  • 尝试制定一个 概念验证 (PoC) ,将其作为基准并加以改进。这些是现实世界的项目,因此不可能每次都有确定性的解决方案,而概念验证是确定可行性的快速方法。
  • 表现得像项目的维护者一样行事。理想情况下,成为一个 你希望在贡献项目中遇到的优秀维护者 。虽然听起来很吓人,但这是建立信任、承担更多责任并带来巨大价值(例如,审查他人的工作并帮助他们解除阻塞通常比自己编写代码更重要!)的最佳方式。
  • 玩得开心,探索并享受学习的过程(即使是犯错)!

指导计划结束时,并不是终点!欢迎您继续贡献、编码并帮助他人。谁知道呢,也许有一天你会充满热情并成为一名维护者!

面向导师(Mentors)

本节概述了对导师的指导建议。

回顾(Retrospective)

在指导计划的中期和最后一次会议上,最好与受指导者坐下来,为导师和受指导者双方收集可付诸行动的经验教训。由于我们之间的差异以及不同的任务和环境,导师和受指导者的体验总是不同的。无论我们是否达到了最初的目标,我们都希望审视自己的经验。如果目标未实现,那么在诚实且不指责的氛围中讨论这一点尤为重要。如果经验大多是积极的,我们也希望了解什么是有效的,从而加强最佳实践。

回顾流程示例如下:

  • 会议前一周,提醒受指导者注意计划的回顾以及回顾的形式(例如链接本指南)。这让每个人都有时间思考一周中有效或无效的事情。
  • 会议期间,首先进行回顾。这是会议中最重要的部分,不要让其他事情(例如项目状态)妨碍它。
    • 在工作文档中写下两个部分:我们做得好的地方我们可以做得更好的地方
    • 给每个人 5-7 分钟的时间(现场)在这两个部分中写下条目。要具体、不指责且诚实。这不是为了冒犯任何人,而是为了寻找导师和受指导者工作中的改进空间。对自己要保持批判性,但也要试图平衡优点和待改进部分。总有一些事情我们可以做得更好(或更糟糕!)。
    • 当每个人都完成后,创建一个新部分:经验教训
    • 浏览列表中的所有元素。讨论细节。尝试寻找减轻问题的想法或应继续执行的操作。将这些内容写入“经验教训”部分。
    • 最后,在邮件列表中与团队分享这些经验教训。
    • 考虑将所有经验总结成某种形式的 公开内容

公众演讲或写作

为了让受指导者分享所学知识并提高公众演讲技能,在指导周期结束时,导师可以鼓励受指导者在相关论坛上创建某种形式的公开内容。过去我们做过的一些想法:

  • 鼓励受指导者在下一次相关的会议或聚会(例如 PromCon、KubeCon、本地聚会等)上发言(甚至与他们共同发言!)。
  • 鼓励受指导者在 Prometheus 博客  或他们个人的博客上撰写博文!
  • 如果我们有足够的内容,虚拟的“受指导者聚会”也是一个选择。

行为准则

为了让 Prometheus 成为每个人都受欢迎且免受骚扰的社区,我们遵循 CNCF 行为准则 

Prometheus 是一个独立的开源项目,不受任何单一公司的控制。为了强调这一点,我们在 2016 年加入了 云原生计算基金会 (CNCF) ,成为继 Kubernetes  之后的第二个项目。

CNCF logo CNCF logo

致谢

Prometheus 由 Matt T. Proud Julius Volz  发起。其初始开发的大部分资金由 SoundCloud  赞助。

我们还要感谢 Docker Boxever  的工程师们所做的早期贡献。

Prometheus 的标志由 Robin Greenwood 贡献。

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